編者按：
7月24日，集團公司召開2024年改革發(fā)展工作推進會，安排部署了下半年任務(wù)，要求全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦改革發(fā)展目標(biāo)，堅持系統(tǒng)觀念，強化戰(zhàn)略思維，突出問題導(dǎo)向，進一步堅定發(fā)展信心，奮力改革攻堅，培育持續(xù)增長動能。
會后，集團公司系統(tǒng)各企業(yè)迅速把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，認真謀劃工作思路、積極制定有效措施，爭當(dāng)發(fā)展頂梁柱、改革排頭兵，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動各項任務(wù)落地落實的現(xiàn)實舉措。
產(chǎn)業(yè)投資公司
陜藥產(chǎn)投堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引，認真貫徹落實集團2024年改革發(fā)展工作推進會各項決策部署，結(jié)合公司業(yè)務(wù)布局，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動形成“以產(chǎn)促融，以融帶產(chǎn)”的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展新格局，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
一是加強黨建引領(lǐng)，提升組織凝聚力。充分發(fā)揮黨建帶頭引領(lǐng)作用，落實集團黨委各項決定，不斷加強黨的政治建設(shè)，為建設(shè)標(biāo)準化一流黨支部打好堅實基礎(chǔ)。二是強化基金組建，做好項目投資。扎實做好中醫(yī)藥基金和綠色低碳發(fā)展基金組建工作，積極尋找契合基金特性及集團公司發(fā)展的項目標(biāo)的，最大化發(fā)揮國有資本的投資效率。三是高效完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，落實資金用途。積極搭建類金融服務(wù)平臺，做好并購商業(yè)保理公司等相關(guān)具體工作，盡快補充相關(guān)類金融板塊，形成完善的公司組織架構(gòu)和治理體系。四是完善制度體系，建設(shè)人才隊伍。健全和完善公司制度體系，高度重視人才培育，創(chuàng)新用人機制，建立人才整合體系，提升團隊綜合競爭力。陜藥產(chǎn)投將加速推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，補充完善投資板塊，積極構(gòu)建多元化服務(wù)，實現(xiàn)“兩鏈融合、雙輪驅(qū)動”，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
